2010年，早已构建财务权利、功成名就的雷军，要求跟随皆在40岁之后创业，同时也是业界最顺利的两位前辈中国企业家误解的柳传志和华为的任正非的步伐，新的创业。 同年4月，雷军高调正式成立了小米(滑动资讯)公司。创业4年，在业界的争议声中茁壮的小米，被理解为用互联网思维政治宣传传统企业的游戏规则。
它首创了一个新的品类互联网手机，引发了互联网企业做到手机的热潮，但它的商业模式仅靠硬件，而是靠服务赚；定位发烧友手机并构成了独有的粉丝文化；它的身价每年都在三级跳，从2.5亿美元到现在的百亿美元估值。 眼下，雷军期望拷贝100家小米的可观计划；企图切断软件、硬件和服务，建构小米手机仅有产业链。
如果说雷军在金山期间及创立卓越过程中进账了名，出售卓越和做到天使投资则进账了利。而对于做到小米，这有可能是雷军18岁时一个没构建的梦想。 18岁那年，大学生雷军读书了本书，名为《硅谷之火》。这本书中，他崇拜的偶像乔布斯5年内将苹果带进了世界500强劲，一群业余PC爱好者，造就了整个产业变革。
重返苹果后，乔布斯定义了手机，苹果乘势沦为当今最篮的IT公司。 我18岁的理想仍然没构建，实在心里不做事，计划悄悄腊一年半载的，如果赢了，这辈子就完全做事了。
雷军曾说道。 小米月开始产品开发时，雷军率领团队首先自由选择了小米司机、小米读书等多个练手调教产品，随后，ROM产品MIUI开始启动。 2011年8月，小米手机再一问世。
自此，雷军提倡的硬件、软件、互联网铁人三项的架构月建构。 与此同时，小米也思索出有藏身用户的路线：再行渗入专业发烧友用户，再行大大蔓延，层层递归。
这也出了小米做到品牌的独有路径。传统行业的品牌路径是，再行扔知名度，再行做到美誉度，最后确保忠诚度；而互联网企业由于产品即品牌，所以小米的路径是一开始只专心忠诚度，通过口碑传播大大增强这一过程，到了充足量级后，才投放做到知名度。
小米牵头创始人黎万强此前对记者说道。
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