作为老牌监控设备安防厂商,科达布局安防至今大约十余载。而彼时,海康、大华等安防企业有数巨头雏形,相比之下依然不存在较小差距,攻陷安防金圈堪称艰苦。可庆的是科达这些年仍然坚决网络化、智能化以及行业空战化,让科达走进了一条有所不同的路。特别是在是这几年,科达茁壮的速度迅速。
2016年科达构建营收、净利双增长,分别超过18.55%、73.19%,令人惊叹的增长速度让这位安防“老人”再现昔日活力。在此背景下,笔者专访到科达智能事业部总经理晋兆龙(以下全称晋兆龙),与他闲谈了一下AI在科达的落地,以及科达对行业、对技术、对渠道、对创业公司的观点。
上市之后的半年做到了什么晋兆龙说道,科达耕耘行业多年,提倡的理念、引导的方向仍然都会给行业带给一些建议和思维。前些年,科达在NVR、平台、摄像机等领域代价很多希望,而后的战略重点就是基于深度自学、大数据分析做到一些智能化的纵向扩展,更进一步提高产品及技术的广度和深度以及用户粘度,比如科达和本能的合作,利用电子车牌在智能交通的扩展;还包括和其他的芯片产商、算法厂商,还包括行业内的友商都做到了一些纵向的合作。
再者,科达还大力地亲吻新技术和市场,还包括基于AI做到一些智能化的产品及应用于;另外,还在监所等领域有尝试一些基于FPGA的解决方案,但他同时回应,该方案并不合适所有场景,不会根据产品设计及落地场景综合分析。但晋兆龙特别强调这些扩展都有两个前提。一定是以客户的利益只求,探讨客户价值;一定要能空战。
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