从两年前以单品紧贴，到今天明确提出智能家居战略，不疾不徐，从点到面，中兴通讯逐步描绘出明晰的路线，正在用自己独有的方式转入这个将要沦为蓝海的智能家居市场。 9月22日，中兴通讯在北京开会以极智生活慧聚未来为主题的智能家居战略发布会，月公布基于单品、对外开放、统合的智能家居的整体战略，同时发售了两款战略性新品：智能门锁和智能物联网路由器。发布会后，中兴通讯副总裁、固网产品线总经理蔡惊哲和中兴智能家居运营总监田波拒绝接受了本报采访，蔡惊哲回应中兴通讯期望通过深度分享其在技术、产品、品牌、渠道、智慧城市等领域的优势资源，建构最普遍的智能家居生态圈，增进智能家居产品及服务的落地与普及。
稳健有效地的智能家居战略 智慧家庭概念从明确提出至今，势头火热减，纵观整个市场，无论家电、通信设备、互联网、智能终端、云平台等等各路企业都在大力抢进，热闹非凡。 然而，智慧家庭市场看起来繁华，只不过面对内热外冻挑战。
众多智能家居产品消费者并不买单，从而智慧家庭落地艰难，导致这些的原因正是因为智能家居领域不存在单品体验劣、互通标准补、服务落地无以三大痛点。中兴通讯智能家居运营总监田波回应。 转入智能家居领域，中兴通讯并没像其他玩家一样先画一个生态大圈，而是使用更加稳健有效地的招式打造出杰出单品。此次公布的智能门锁和智能物联网路由器，再加此前公布的智能摄像机，三款单品涵括了云平台、用户端APP、智能网关及多种智能终端。
并相结合自有的优势渠道和资源，自行运营，切断单品闭环生态。 这样做到的益处是可以付出代价消费者，解决问题后遗症智能家居行业已幸的体验问题，确实构建痛点突破。中兴通讯副总裁、固网产品总经理蔡惊哲说道。
2016年8月，中兴通讯月公布M-ICT2.0白皮书，奠定公司面向未来的五大战略方向：虚拟世界Virtuality、研发Openness、智能Intelligence、云化Cloudification和万物物联InternetofEverything(总总结为VOICE)。在万物物联方向上，中兴通讯将重点打造出生态圈平台及资本平台两大承托平台，在终端、网络、IoEPaaS三大层面布局，探讨智慧城市、智慧家庭、工业互联网、车联网四大横向领域，自此智慧家庭月下降为中兴通讯重点战略方向。
蔡惊哲回应，战略很最重要就是自由选择什么做到什么不做到，中兴做到了四个方向，还包括智慧城市、智慧家庭，车联网、工业互联网，这些都归属于物联网的范畴。从整体来看，智慧城市就是万物网络的一部分，是我们未来现实世界网络的一个愿景，这里面更加明确的就落在智能家庭，使我们家庭生活需要更加便利，更加舒适度。 中兴通讯自由选择从打造出单品爆款紧贴，再行逐步扩展关联产品及细分市场，以后享有多个单品间可同步的产品群。
此次具体单品、对外开放、统合的智能家居战略，是自2014年投身于智能家居领域以来，中兴通讯首次明确提出智能家居战略，也是目前极少数基于现实产品与解决方案上的产业链统合之一。 蔡惊哲对记者回应：从单品到对外开放到统合，稳扎稳打，凭借我们着力打造出的4大核心能力：海量终端，用户体验，开放平台，合作运营，并广泛开展外部开放性合作，期望沦为智能家居行业的系统集成商，领先的服务提供者，并给行业带给更加稳健的新风气。
对外开放合作的生态产业链 正如争夺战移动互联网入口一般，智能家居沦为时隔智能手机之后的又一个物联网入口，阿里、腾讯、微软公司、谷歌、海尔、美的、苹果、华为等在内的各行各业的巨头争相发售智能家居硬件产品。但至今仍没一家企业享有充足的话语权。
毕竟正是智能家居行业缺少互通标准。蔡惊哲回应，首先还是碎片化的市场需求，造成没哪家解决方案厂商能一家独大。另外各个层面的互通(通讯层、设备层、平台层)较为恐慌，各种联盟众多，他们都期望一统江湖。
他指出现阶段较为稳健的策略是，平台级同步和互通。各自沉下心来作好自己最擅长于的东西，然后企业之间牵头，合作，这个互通不必须标准，也会一统江湖，但是能一定程度上解决问题同步的问题。至于确实的全球君主专制，我们目前还没有看见期望。 行业还必须溶解，只有冷静下来才能思维自己下一步该如何回头。
中兴似乎在这条路上早已寻找了方向，那就是沦为智能家居方案集成商，领先服务提供者。 在打造出对外开放的闭环生态方面，中兴通讯将通过运营商、零售渠道、行业渠道三大方向推展智能家居产品和服务落地，夹住整个智能家居行业的良性发展。 蔡惊哲回应，首先，中兴的平台是架构在产品之上的，是产品的升华。其次，平台的对外开放是分步骤，再行公司内部再行外部，并且终端对象是经过严苛审查的。
开放平台是为了完备我们的整体方案，也是为了给运营商获取更加完备解决方案。 中兴的市场目标是到2020年，统合产卵10余款全新的智能家居单品爆款，在线用户数量突破千万，整体估值约100亿。
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