（中国财政科学研究院应用于经济学博士后 盘和林）医院有其自身独有的发展规律，经营模式与房地产几乎有所不同。房企必须不懈地探寻，切莫抱着房地产赚到快钱的思维，精耕细作方能逃命一条转型之路。近日，泰禾集团宣告其医疗三级医联体框架将首启用都。
早在2000年，房地产行业就对医疗领域跃跃欲试。到2015年，房地产进占医疗圈已呈圆形四散状态，数十家房企还包括万达集团、恒大集团、富力地产、远洋集团、碧桂园等争相宣告进占医疗地产，但是就各房企跨界医疗的现状来看，难道是野心大，落地盈利无以。房企如此热衷跨界医疗事业，背后要数三大推动力。
首先，医疗地产土地成本较低，能腾出更大的利润空间。土地成本在当今这个时代对房地产企业的重要性不彰自显。
对比2000-3000元/平方米的住宅用地价格，150元/平方米的医疗用地价格对开发商的吸引力显而易见。其次，地产行业黄金时代渐远，医疗行业风生水起，地产+医疗步入转型升级好时期。近年来，房地产行业利润率大幅上升，自2012年投资增长速度显著上升，相比之下预示着我国养老、身体健康政策的推展，医疗行业市场极大，盈利空间充裕，茁壮寄予厚望。
最后，十三五规划将健康中国下降为国家战略，并实施一系列受到影响医疗投资的政策，房地产商对于国家政策向来是嗅觉灵敏。随着老龄化社会的来临，医疗将在很长时间内沦为民生的最重要市场需求，作为新的增长极，房地产企业紧跟其行。
虽然跨行医疗道路上房地产企业比肩接踵，但是确实落地并盈利的企业少之又少。2016年万达曾宣告将在上海、成都、青岛投资150亿元，创建的3所综合性国际医院，截至目前都仍未按计划投资动工。虽然恒大医院首度开业，但是每天不多达10人的门诊量，以及空无一人的病房区，这些都证明了房地产横跨医疗道路远比大家想象的简单，房地产企业跨界医疗领域只是开始，顾头不顾尾的作法觉得有一点各大房地产企业严肃考量。众所周知，房地产企业投资具备周期长、资金投入规模极大、不受政策影响较小的特点，地产+医疗作为新型资金量市场需求可观的项目，房地产企业在要求跨界投资前，须要综合考虑到公司全盘发展计划以及先前资金链的供应，以防止因为盲目波澜使得项目一开始就正处于不了了之状态。
多达房地产投资医疗领域的资金规模主要集中于1亿-100亿元之间，以10亿元为主，此金额是适合于医疗投资的，同时对于房地产来讲正处于较好的试错机会金额的范畴，但仍旧有不少企业投资远大于此规模。比如日前，秦禾就回应要投资800亿-1000亿元于医疗领域，并作好了十年不盈利的打算，在地产+医疗的试水期，这样一个极大的投资显著不是一个理性的决策。厘清地产医疗之间的权责范围，自由选择合适的转入方式至关重要。
目前地产商所牵涉到的医疗领域主要还包括医院地产研发、医院投资运营、医疗器械药品和服务以及非医疗服务这四个领域。对四个领域的覆盖面积程度有所不同，要求了地产+医疗有所不同的转入方式，主要有收购、合作、投资和原为这四种方式。合作是目前的主流转入方式，即房地产商负责管理修建，并给与少量经营股权。
采行合作的方式虽然给与了医疗机构以专业领域空间，但是先前医师召募、医院管理运营和品牌建设才是长年的重点难题，建设一套完备的成熟期的地产+医疗体系，依旧必须房地产企业长年大大的探寻，更加必须国家涉及领域的政策法规的大大规范、反对。近年来，养老、健康中国、特色小镇是我国最重要发展目标，除了地产+医疗正处于战略发展红利期，养老、社区也是新战略时期的发展窗口。
在逐步探寻发展地产+医疗的时期，大力增进向地产+养老和身体健康小区产业的进化升级，也称得上新的发展机遇，堪称解决问题人民日益增长的美好生活市场需求和不均衡不充份发展之间的对立所须要长年执着的目标。总之，地产+医疗称得上一条房企转型或多元化之路，效益可期，或成房企发展新趋势之一。
但医院有其自身独有的发展规律，经营模式与房地产几乎有所不同。房企必须不懈地探寻，切莫抱着房地产赚到快钱的思维，精耕细作方能逃命一条转型之路。
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